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基于RTC 的App协作开发解决方案

概述
        目前,嵌入式产品 的功能日益复杂,产品 的开发周期也越来越短。如何控制App风险与成本,管理项目过程和开发团队成为App交付面临 的巨大挑战。IBM Rational Team Concert(RTC)是一个协作化 的开发管理平台,它通过整合项目计划、项目监控、配置管理、工作项/变更管理、构建管理,以及 Jazz Team Server 提供 的协作平台可以帮助项目团队简化、自动化和监管App交付过程,使得管理和平衡项目成员工作变得简单和清晰,并且可以在项目组内部进行有效地沟通,提高开发合作效率。
 
 
解决方案
•   项目管理
        在RTC中可以直接进行任务 的分解、分配、时间规划等实时计划工作,通过内置 的多种仪表板、报告、报表等查看整个团队 的实时进度。这些进度信息无需花费团队成员额外 的工作量,它们随着开发工作 的不断进行而由系统动态更新。
 
 
•   配置管理
        RTC自带版本管理工具Jazz Source Control,它可以和一些业界流行 的版本管理工具进行集成,如ClearCase、SVN等。RTC提供 的配置管理工具非常方便易用,另外,RTC可以在版本管理 的同时,还可以与工作任务、构建等进行有效 的协作。
 
 
•   工作项/变更管理
        RTC中 的工作项可以是需求、任务、缺陷、变更等,它是迭代计划 的基本元素,通过对工作项进行管理可以实现任务 的跟踪、查询和审批。RTC中 的变更集是一种存储库对象,它收集了一组相关 的文件、目录和组件 的变更。RTC基于工作项 的上下文环境跟踪用户所做 的变更,多个变更被收集在一起,可以形成一个变更集,同时变更集又与一个工作项相关联,由此可实现变更内容和变更原因 的链接。
•   团队协作
        传统 的团队协作方式是:隔离 的团队,不联通 的数据,通过email交流。这种方式会丢失重要 的讨论信息,而项目记录信息 的丢失使得决策无法查找真实 的原因。RTC中 的团队协作方式是:统一 的团队,共享互联 的数据。ALM环境追踪对于交付 的重要因素是团队成员会经常询问自己:“我是不是阻碍了他人?”,“有没有正在等待我 的审批?”
 
 
用户案例
•   某国外整车厂
    ♦  项目里程碑在PLM中创建,RTC中实现可视化;
    ♦  产品变型管理在PLM中,DOORS中实现可视化;
    ♦  项目需求在DOOR中创建,PLM中实现可视化;
    ♦  测试用例、测试结果在RQM中实现;
    ♦  任务变更过程在RTC中实现。
 
 
•   某国外汽车供应商
        使用DOORS、RTC、RQM实现EPS项目 的研发管理。
 
 
•   某国外汽车供应商
        使用RTC作为其研发管理平台。
 
 

 

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