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功能更新 | Stages — 研发过程可视化建模和管理平台

       Stages 可用于帮助企业定义、管理、发布、控制、优化其研发过程,同时使其研发过程符合CMMI、ASPICE、ISO26262 等标准。Stages 的核心理念是把过程理论和实际项目进行有机结合。Stages聚焦于研发过程 的用户体验,允许用户集中访问过程描述信息、项目文档、模板、应用案例或者技术常识库。在Stages中定义好 的过程,可以直接用于项目管理或者配置管理系统,如ClearCase、SVN、RTC、JIRA等。

 

产品先容

• 简单灵活 的过程建模

       Stages 提供了非常简单灵活 的可视化建模方式,表单化 的过程定义,自动渲染 的图形呈现,还可以定义任意详细程度 的模型显示。过程模型提供了多种视图,方便不同 的人员使用。例如,过程建模工程师可以使用过程模型 的详细视图,以进行过程定义和确保过程 的一致性。开发工程师可以使用模型视图,它只包含个人每天 的工作信息,如文档和模板.

 

 

• 过程建模要素

 

 

        过程建模一般包括活动&决策、角色、工具、资源、阶段&里程碑、工具、方法、培训和度量这几大关键要素。Stages 工具很好 的支撑了这些过程要素

 

• 过程与标准 的合规性

        为了支撑企业使用标准参考模型(如CMMI、ASPICE、ISO26262)来进行过程改进,Stages 内置了这些标准 的参考模型,并且能灵活地把过程模型与不同 的参考模型进行映射,此外可进行过程模型 的差距分析。

 

 

• 灵活 的过程变体能力

        通过Stages可以快速构建企业级 的标准研发流程,同时支撑模块化 的组织过程和过程裁剪规则 的定义。用户可以快速通过裁剪规则建立已定义 的过程,提高过程灵活性和复用性。

 

 

• 过程发布

        在Stages中,过程管理者能开发过程 的裁剪规则和引导方针。项目管理者能从过程库中选择过程,根据项目特点进行裁剪。制定好 的过程可以发布到RTC等平台,方便工程师灵活应用。此外,Stages 还可以集成常用 的配置管理工具如ClearCase、SVN 等。
 

• 过程控制

        Stages 包含了一个强大而灵活 的度量工具,可以确保过程 的正确实行。自定义 的仪表板包含度量和KPI指标,方便进行项目监控。度量报告可以导出成PDF、PPT或Word文档,避免了项目管理者大量 的手工统计工作,减少了错误率。
 
 

• 过程变更 & 配置管理

        为了维护一个稳定 的过程版本,所有过程 的变更必须进行控制。过程能进行打基线、评估和发布。过程管理者可以受控 的方式选择一个新 的过程版本,所有员工可以基于更新更有效 的过程版本进行工作。
 

应用&案例

        德国ZF集团在Stages中定义过程、标准 的开发方法和实践,并将自己 的研发工具整合到统一 的过程框架中,实现了研发流程 的可视化、统一性,实现了与ISO26262 的无缝集成。
 
        大陆汽车集团使用Stages建立了一个动态 的研发过程,并进行持续 的过程改进,确保过程信息能快速、清晰、及时地传递给所有项目成员,并且使研发过程符合ISO26262和ASPICE等标准.
       
此外,GM、Audi、BOSCH、TRW 、Johnson Controls、Siemens、Webasto等都使用Stages进行汽车电子产品过程建模和流程发布。
 
 

 

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