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基于CMMI 和ASPICE 的研发过程管理咨询

        汽车功能越来越复杂,参与汽车 的研发、生产、服务 的人越来越多。通过建立高效过程,可大大提高协同开发效率。德国Method Park 企业 的Stages 是一个过程定义、裁剪、实行、度量、改进 的平台。
咨询服务
        lol总决赛下注提供基于CMMI/ASPICE 的质量体系过程建模 的咨询服务。
        该咨询服务包括梳理业务流程、进行过程定义、用Stages App建模使过程可视化、与CMMI/ASPICE 标准映射、进行CMMI/ASPICE 差距分析、给出改进建议:
•  基于 CMMI/ASPICE 的过程建模
        lol总决赛下注可以帮助客户梳理质量体系过程,并在Stages 中建模。
        Stages 提供了非常灵活 的方式进行可视化建模,可以定义任意详细程度 的过程模型。
• 过程标准 的合规性
        lol总决赛下注可以帮助客户确认是否满足CMMI/ASPICE等标准。
        为了支撑企业使用标准参考模型( 如CMMI、ASPICE、ISO26262)来进行过程改进,Stages 内置了这些标准 的参考模型。lol总决赛下注可以帮助客户把过程模型与不同 的参考模型进行映射,此外可进行过程与模型 的差距分析。
• 过程发布
        lol总决赛下注可以帮助客户发布过程。在Stages 中,过程管理者能开发过程 的裁剪规则和引导方针。制定好 的过程可以发布到RTC、PLM 等平台,方便工程师灵活应用。此外,Stages 还可以集成常用 的配置管理工具如ClearCase、SVN 等。
• 过程控制
        lol总决赛下注可以帮助客户进行过程 的度量和控制。Stages 包含了一个强大而灵活 的度量工具,可以确保过程 的正确实行。度量报告可以导出成PDF、PPT 或Word 文档,避免了项目管理者大量 的手工统计工作,减少了错误率。lol总决赛下注可以帮客户定制度量脚本,进行自动 的过程度量,为过程改进提供依据。
 
成功案例
        lol总决赛下注帮助某整车厂使用Stages 进行过程建模,并将过程实施到相应IBM 的ALM 平台,实现了过程 的定义到实行 的无缝集成,避免了过程“言行不一”,提高了企业研发 的效率。
        德国ZF 集团在Stages 中定义过程、标准 的开发方法和实践,并将自己 的研发工具整合到统一 的过程框架中,实现了研发过程 的可视化、统一性,实现了与ISO26262 的无缝集成。
        西门子集团使用Stages 将数以万计 的过程文档可视化,提高了过程 的实行效率进而提高了生产率。此外,GM、Audi、BMW、Daimler、Volkswagen、BOSCH、TRW、Johnson Controls、Webasto 等都使用Stages 进行过程建模和发布。
 
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